宿迁学院大力实施“宿新锐”年轻干部培养工程，对年轻干部进行系统化、专业化、多样化培养，助力年轻干部成长成才。

坚持系统培养，促进历练成长。学校建立“宿新锐”年轻干部库，分类储备、分层培养，做大做强做优年轻干部队伍“基本盘”。采取请进来、走出去等方式，深入开展学习培训活动，切实做到学思用贯通、知信行统一。坚持“自主学”“集中训”“线上赛”相结合，教育引导年轻干部坚定理想信念、牢记初心使命。深入实施年轻干部专业化能力提升计划，组织主题讲坛、专题培训等，全面提升干部专业素养、专业技能。选派“宿新锐”年轻干部到疫情防控等重点工作一线跟班学习，增强本领；组织机关部门和教学单位年轻干部互派锻炼、跨岗补课，增长实力；选派优秀年轻干部到地方和企业挂职，增长才干。

坚持用当其时，推动压担成长。对“宿新锐”年轻干部坚持早发现、早培养、早使用，积极为年轻干部成长进步建平台、搭梯子。进一步完善选人用人方式，辟比选赛道、选贤任能，促进优秀人才脱颖而出。落实鼓励激励措施，充分调动年轻干部积极性主动性创造性。对优秀年轻干部，大胆选拔到重要和关键岗位使用，为他们提供干事创业的舞台。进一步拓宽年轻干部来源渠道，注重从高级职称、博士学历、学科带头人中遴选储备和培养选拔年轻干部，加快补齐专业型干部不足短板。统筹抓好各层级、各年龄段干部选拔任用工作，形成老中青相结合的干部队伍梯次结构。

坚持严字当头，促进健康成长。定期开展年轻干部思想状况分析，全面了解、及时掌握年轻干部思想作风状况。实行年轻干部定期谈心谈话制度，开展经常性指导和帮助，发现问题及时引导，防患未然。对年轻干部实行一人一档、动态管理，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。坚持抓早抓小，加强日常管理，注重关心爱护年轻干部，突出正面激励引导。