2020年，华中科技大学美女博士姚婷以156万的年薪，入选华为“天才少年”。

任正非曾说：教育是最廉价的国防。

20多年前，任正非到美国考察、学习。在硅谷任正非发现，很多尖端的科研项目，竟都是由华人研发的，但他们却依然做着最底层的研究工作，任正非受到很大震撼。

回国后，任正非成立了鸿蒙班，没有落户在留学比例较高的北大、清华，而是首选西北工业大学，立志“要把中国的天才，留在中国”。

一、天才少年，百万年薪

2019年，任正非提出“天才少年”计划，目的就是用顶级薪酬吸引顶级人才。

参与“天才少年”计划的学生要经过简历筛选、笔试、初试、总裁面试等7轮选拔。

任何一个环节都有严格的选拔标准，想要入选的难度非常大。

当然，如果能通过层层选拔，薪资也非常诱人。

2020年，华为“天才少年”计划登上热搜，华中科技大学博士、湖南美女姚婷，成为华为“天才少年”计划中一员，年薪156万，也是“天才计划”中唯一入选的女孩。

相比起国内很多企业，经常用“996”、“715”、“35岁一刀切”等手法剥削员工，为何任正非却愿意拿出百万年薪，招聘应届毕业生呢？

二、第一代“天才少年”：李一男

上世纪90年代，我国电信通讯行业并不发达，全球的通讯行业被欧美等科技巨头垄断。当时，哪个电信局想要辖区的信号通畅，就要去这些“通讯巨头”那里采购设备。

另外，当时业内有句俗话，叫“七国八制”，也就是说国内通信标准由7个国家，8种制度标准划分，信号虽然稳定，但缺点也很明显，就是各产品之间信号不统一，互不兼容，维修和更换系统都十分不便。

2000年左右，由华为第一代“天才少年”李一男等的带领下，成功研发万门C&C08数字程控交换机，因成本低、兼容性强，一举打破了长达十余载的国外通讯巨头垄断中国电信市场的局面，大幅降低了国人打电话的成本。

事后，李一男也成为了华为的副总裁，地位仅次于任正非和华为董事长孙亚芳。

除了国内人才，任正非还将收揽人才的视野放眼国际。

三、海外天才：俄罗斯数学家

在2G时代的全球通信技术标准，主要掌握在欧美科技巨头手中。而率先帮助华为打通2G到3G算法的人，竟是一个俄罗斯小伙子。

当年这位俄罗斯数学家在专业杂志上发表了一篇有关通信算法的论文，被任正非敏锐地捕捉到，认为这套算法和目前华为的研究方向非常接近，便想将这位俄罗斯数学家招入麾下。

任正非可谓是颇具诚意。不但在天寒地冻的俄罗斯为这位数学家建立了独立的研究院，更是开出了1600万的年薪。

任正非在一次采访中提到：这个俄罗斯小伙来到华为后的十几年里，每天除了玩手机和电脑以外什么事都不做，研发人员去看他时只打一声招呼，为他颁发院士牌子时也保持一脸冷淡的神情。

突然有一天，俄罗斯小伙子告诉任正非，2G到3G之间的算法，已经被他突破了。

这一成果给华为带来了全新的通信技术SingleRAN，也成为了华为徐直军、余承东无线事业部开辟欧洲市场疆土的重要武器。

从俄罗斯小伙子的案例，任正非认识到：天才的创新，要交给天才来做。自己能做的就是为天才们提供充分发挥的空间，给予足够的金钱和物质上的支持。

四、面对人才外流，任正非启动“天才计划”

据调查，自1978年到2015年，位于美国加州的硅谷吸引了近2万名清华大学的毕业生，占据了高材生中的16％。

美国顶尖芯片材料专家前5名都是中国人，他们去往美国发展也许各有原因，但大多是因为美国薪资更优厚、发展空间更广阔、没有官僚事务被束缚。

任正非意识到，如此多的优秀人才在国内找不到自身价值，因此只能寄望在国外深造，这对于中国科技的未来是巨大的损失，于是加快启动了“天才计划”。

自1987年至今，华为已度过而立之年，而创始人任正非早就懂得如何为企业发展、为国家进步做出正确的选择。

任正非曾自豪地说：华为留住顶尖人才，就是为中国留住了发展的力量。让中国的鸡回到中国来下蛋。

华为创立的“天才少年”计划，给这些有巨大发展潜力的年轻人提供了机会。

如今，华为在全球拥有近20万名员工，其中8万人的研发人员，包括700名数学家，800名物理学家，120个化学学家，以及6000多位从事基础研究的专家。

五、结语

任正非曾说过一句大实话：钱给到位了，不是人才也变成人才了。

很多企业想学华为，自以为看到的是华为末位淘汰的“狼性文化”，是披星戴月、“996”、”715“式的加班作战，却看不到华为真的文化核心“以奋斗者为本”。

一家企业惟一可以依存的就是人才。所以，任正非坚持全员持股，甘愿拿出华为全部的股权分给有贡献的华为人，自己只留了1%。

相比起那些身家破千亿的“首富”老板们，任正非这样的老板，是不是更值得“托付终生”呢？