10月8日，四川轻化工大学召开内部控制体系建设工作动员及培训大会。该校领导、各学院行政负责人、职能部门负责人及经办人、四川亿永正勤会计师事务所有限责任公司的领导和工作人员参加会议。该校党委副书记、纪委书记、内部控制管理工作委员会副主任聂军主持会议。

该校校长、内部控制管理工作委员会主任庹先国讲话指出，内部控制体系建设是保障学校权力规范有序、科学高效运行的有力手段，是实现学校发展目标的长效保障机制。实现现代大学建设，就需要进一步加强和改进学校内部控制工作，完善学校内部治理结构，推动学校内部治理体系现代化建设，建立健全现代大学制度，规范学校内部管理。按照四川省教育厅的内部控制建设的精神和学校内部控制建设工作方案，该校应于2020年全面建成内部控制体系建设，并接受检查。

庹先国校长对学校内部控制体系建设工作提出了三点要求：一是要充分认清学校加强内部控制制度建设工作的重要意义；二是要准确把握学校内部控制体系建设的目标任务；三是要明确要求，全面推进学校内部控制体系建设工作。庹先国校长强调，学校内部控制工作是一项系统工程，贯穿学校各项工作的决策、执行和监督全过程，涉及面广、专业性强、过程复杂，必须理清思路、把握重点，牵住“牛鼻子”，各司其职，相互配合，形成合力，这样才能取得实效。

四川亿永正勤会计师事务所总经理、主任、注册会计师、学校内控项目总负责人李毅从为何要完善内部控制、什么是“内部控制”、如何完善内部控制以及职责分工与工作要求等四个方面做了内控体系建设辅导报告。

该校党委书记、内部控制管理工作委员会主任王洪辉在最后的讲话中指出，内部控制作为内部治理的基本要素，是内部管理与监督的关键架构，是风险防范、预警与控制的重要机制。加强学校内部控制体系建设，是进一步加强和改进学校内部控制工作、提高自身“免疫力”的必然要求，是推动学校治理体系与治理能力现代化、规范学校内部管理的治本之策。

王洪辉书记强调，各部门和学院负责人要提高政治站位，增强内部控制建设工作的行动自觉；要全面查漏补缺，直面内部控制建设的突出问题；要强化系统思维，优化内部控制建设的实现路径；要狠抓工作落实，积极完成内部控制建设的目标任务。

王洪辉书记指出，内部控制作为加强全面从严治党，促进事业发展的有力保障。学校各部门、学院要把学校内部控制体系建设工作作为学校“不忘初心 牢记使命”主体教育的主要内容，要敢于担当、恪尽职守、忠诚履职，以时不我待的紧迫感和使命感做好内部控制工作，顺利完成学校内部控制建设的部署要求和目标任务，推动学校改革发展取得新成效，为建设特色鲜明、优势突出的高水平综合性大学贡献力量。