江苏旅游职业学院以“智慧旅院”建设为目标,以流程梳理与重构为重点,组建团队、实行项目化管理、合作开发,按照“总体规划、制度先行、应用导向、分步实施”的思路,打造“智慧育人”新平台。
江苏旅游职业学院以“智慧旅院”建设为目标,以流程梳理与重构为重点,组建团队、实行项目化管理、合作开发,按照“总体规划、制度先行、应用导向、分步实施”的思路,打造“智慧育人”新平台。
以促进学生全面成长为目标,搭建“三全育人”多维度育人平台。平台实现师、生双向评价,实时反馈教师育人工作量、学生综合发展情况,整合相应资源,促进学生多元发展,进一步提升学校“三全育人”的针对性和实效性,盘活育人存量、凸显育人特色、提高育人实效、呈现育人成果,形成长效育人机制。
以非遗传承为落脚点,构建资源共享新平台。学院牵头国家级专业教学资源库、省级教学资源库建设,组织团队通过数字3D技术进行造型设计和工艺的复原,实现传统文化及技艺可视化、颗粒化,引领专业教学改革,提升人才培养质量,满足不同层面多样化学习需求,让更多地人群了解、传播非物质文化遗产的传统技艺,提升专业人才培养质量。
以数据推动服务创新为视角,对学校业务办事流程进行再造与优化。以数据流转为核心,梳理各部门现有工作流程,进行数字化优化的再造,以适应“一站式”办事服务要求,坚持管理就是服务;以不断满足师生日益增长的“一站式”服务需求为目标,将服务的满意度作为评价准则,办事效率得到大幅提高。
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