江苏理工学院不断优化学科专业、创新人才引培机制、推动产教才一体化发展，努力打造一支与学校事业快速发展相适应的高水平人才队伍。

奋力积聚高端人才。学校坚持高端人才队伍优先发展战略，依托海外人才联络组织和海外校友会、同乡会等，积极拓宽引才渠道，改进引才方式，抢抓海外人才回流机遇；依托国家和省、市引才计划，重点引进省部级优秀拔尖人才，确立层次分明、梯度合理、结构科学的高端人才队伍体系。

大力培育青年人才。学校实施“青年英才培育计划”，通过政策导向、机制激励、制度建设、经费保障等措施，聚力建设一支高水平青年人才队伍。强化成长激励，构建个性化、多通道、递进式培养体系，多渠道、多形式选派青年人才赴一流大学、科研机构合作研究和进修学习。积极推动青年人才与团队的“融入”与“整合”，鼓励青年人才潜心研究，激发青年教师创新活力。

创新打造人才团队。学校有效整合和优化配置人才、项目、资金、基地等各方面资源，进一步加大人才团队建设力度。组建以重点学科、优势学科和重点实验室为平台的学科团队，以重点、重大项目为平台的研究团队，以品牌、特色专业和一流课程建设为内容的教学团队，重点培育一批能够承担重大科技任务、产出重大成果、做出重大贡献的科技创新团队和教学名师团队。

改革人才引育机制。学校创新“引进一个人才，凝聚一个团队，带动一个学科”的人才引进机制，积极探索“项目制”用工方式在人才引进中的新途径。注重发挥海内外优秀人才头羊效应，对引进的高层次人才放权放手，形成“以才引才”的人才团队引进模式。改革人才培育机制，始终把师德建设放在首位；深化聘用制度改革，调动各类人员积极性创造性；创新人才评价方式，积极构建多元评价机制，探索建立承诺制评价、评定退出机制等。

推进产教才一体化发展。学校深入实施“引企入校”改革，建立健全有利于成果转化的机构运行和利益分配机制，深化人才、科研项目立项改革，强化以问题为导向、需求为牵引的项目生成机制，积极推动校企合作，定期邀请科技企业家参与科研规划、成果论证、学生培养等相关工作，加强合作、联合攻关，共同解决重大科技创新问题。