苏州经贸职业技术学院在教师能力提升方面出思路，定制度，积极探索改革，成效显著。

切实加强师德师风建设。学院把师德师风作为教师评价第一标准，制定《学院师德失范行为“一票否决制”实施细则》。实施教师成长“七个一”工程，包括追踪一个科学发展的前沿，合作一家企业，制定一套科学合理的教案，打造一批教学成果等。

实施“双百”工程。学院实施“百名博士”计划，与企业联合招聘博士，以优越条件吸引人才。企业、学校联合开展项目研究，把企业的工作实践转化为教学资源，以企业实践锻炼博士，以真实项目培养博士。学院鼓励教师进企业，参与技术成果转化、开展关键性技术研发。

加强教师团队建设。以“教授和骨干教师在精气神、先进理念、科学方法上带好头；在形成核心、凝聚核力、产生核变上组好队；在做什么、是什么、为什么上定好向；在谁来做、怎么做、做成啥上用好力；在政府、媒体、行业、企业、同行等五个维度的认可上结好果”的“五个好”为导向，教学科研团队建设呈现百花齐放、百舸争流的态势。举办“名师讲坛”“师说论坛”“半湖论道”等活动，活跃学术氛围，增强教师教科研能力。