中国药科大学全面实施人才强校战略，在科学规划人才引进、精准实施人才培育、改革创新人才评价、持续优化人才环境上接续发力，不断提升人才队伍建设水平。

加强组织领导，完善人才工作格局。坚持党管人才原则，形成“党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、相关部门各司其职、学院主体落实、师生广泛参与”的人才工作格局。召开学校人才工作大会，聚焦高水平人才队伍建设开展高质量发展大讨论，出台涵盖职称评价体系、人才荣誉奖励体系、人才服务体系等“新时代药大人才十条”改革工作方案。举办系列学术论坛，面向海内外推介学校人才优惠政策，拓宽人才引进渠道。指导各学院、各学科制定人才引育五年规划，细化年度落实方案，鼓励团队引进，对急需紧缺高层次特殊人才“一事一议”“一人一策”。　

坚持目标导向，精准实施人才培育。完善人才梯队培养体系，学科布局突出“高精尖缺”导向，实施“兴药学者”人才发展计划，设置“兴药顶尖科学家、兴药杰出科学家、兴药学科带头人、兴药领军学者、兴药青创学者”等五个岗位类型。大力推进人才队伍建设，实行“按需设岗、明确目标、择优支持、聘约管理、动态调整”的管理模式。围绕科技攻关任务和关键核心技术，遴选组建一批创新人才团队，着力在重大基础科学研究和成果转化中培养领衔科学家。推动博士后培养改革，采取国内外联合培养、校企联合培养、鼓励参与科研任务攻关等方式，进一步激发人才队伍活力。

深化改革创新，不断完善人才评价。强化过程评价和增值评价，针对不同岗位类型分别制定教师职称评审办法和考核标准，促进人才各施其才、各显其能。坚持“破五唯”与“立新标”并举，突出教育教学一线工作实绩，将智库服务纳入评价范围。构建以创新价值、能力、贡献为导向的评价体系，推行代表作评价制度，对服务国家重大需求、攻关行业关键技术等重大标志性成果开辟绿色通道，激励人才产出高质量研究成果。探索建立合理的科研评价周期，对原创性科学研究实施柔性考核机制，统筹各类考核形式，加大资金扶持、政策倾斜、平台支持等措施，引导教师各展所长、快速成长。