南京师范大学全面推进“五型、四度、三高”学生社区建设，开启具有南师特色的学生社区工作新模式，构建完善全员全过程全方位育人新格局。

“五型社区”——“一站式”建设新模式。学校着眼服务学生发展，打造贴近学生实际的社区综合管理模式，探索建设“一领四维”五型社区。“先锋型社区”以公寓党建为引领，“平安型社区”以学生安全为宗旨，“青春型社区”以公寓文体活动为载体，“书香型社区”以促进学生学业发展为目标，“文化型社区”以文化建设与环境建设为抓手。“五型社区”聚焦学生高素质全面发展，以“安全、健康、能力、审美”四维发展为目标，全面提升学生综合素养。

“有四个度”——五型社区建设特点。党建引领有高度。以建好服务空间、当好服务先锋为着力点，打造公寓党建特色站点，亮身份、勇担当，打造党员示范宿舍，引导党员开展公寓百家小讲坛、学业结对帮扶等活动，带动身边同学同进步、共提高。全员下沉有力度。党政领导带好头，关心学生生活。学工团队全参与，建立常态化联系学生制度。整合物业管理、网络服务、心理咨询、就业指导等日常所需，提供周到服务。学生参与有热度。组建学生公寓自我管理委员会，打造品牌活动，激发参与热情，挖掘学科特色、专业优势，打造公寓文化走廊，营造文化氛围，形成浓郁的公寓文化浸润。服务学生有温度。成立公寓文化建设辅导员工作室，打造思政示范区、事务办理区、学生活动区、成长创意区四大功能区。依托“一月一主题”教育活动，为学生成长成才提供科学规划。实现“智慧赋能”，打造“一站式”网络服务平台，构建“智慧公寓”系统，实现精准化管理，助力共同成长。

“坚持三高”——五型社区建设经验。坚持高站位统筹。校领导牵头成立学生社区综合改革领导小组，构建“组团建设、一区多院、一院一楼、协同管理”管理模式，从顶层设计上提供坚实保障。坚持高效率推进。学校设专项资金，完善软硬件，实现高质量建设、高速度应用。坚持高标准管理。建立系统化管理制度，实施“片区长”管理模式，矩阵联动、融合共通，实现优势互补和线上线下深度融合。