无锡商业职业技术学院围绕立德树人根本任务，全面激发师资队伍生机活力，打造一支师德高尚、业务精湛、富有活力的高素质教师队伍。

精抓选人用人，注重考察综合素质能力。学校灵活采取刚性引才和柔性引智相结合的方式，注重从各大高校、科研院所、行业领先企业中招聘各类人才；通过定期讲学、项目委托、短期服务等形式，柔性引进各类大师名匠、教授专家等高端人才。根据各级各类教师专业成长的特点和要求，系统打造包括各类研训在内的多元立体化全员培训体系，构筑教师专业成长绿色通道。完善校企人才共享制度，推进专业（群）双带头人计划，重点选配行业企业领军人才、大师名匠兼职任教，建立动态调整的兼职教师资源库，推进校企资源双向流动，形成开放多元、结构合理的师资队伍格局。

紧抓关键少数，发挥示范引领作用。学校高度重视发挥党政领导干部等关键少数的示范引领作用，深入开展党员领导干部“三进四联五落实”，党员领导干部走在前、作表率，主动进课堂、宿舍、食堂，联系师生、专家和党外知识分子、班团支部、基层党组织，讲授思政课、专题党课，引领师生坚定理想信念，并将班子成员上党课、联系基层情况作为年度述职重要内容。严格落实三级党建工作述职评议制度，推动二级党组织政治核心作用在推进人才培养工作中发挥得更加突出，让党支部和党员在教学科研工作中唱主角、担重任，成为人才培养的坚强堡垒。完善辅导员、班主任工作考核评价体系，建立辅导员职务职级“双线”晋升办法和保障激励机制，努力构建一支专职为主，专兼结合、数量充足、素质优良的学生工作队伍。

狠抓评价改革，不断增强教师活力。学校以人才评价机制改革创新为突破，着力优化教师发展环境，在全校范围内形成规范严格、民主公开、开放包容、运行高效的师资人才成长发展体系以及导向明确、精准科学、规范有序、竞争择优的人才考核评价机制，学校人才队伍结构不断优化，教师综合素养不断提升，高端人才引领作用日益凸显，各类人才活力显著增强。