律回春转,战鼓催征。2月7日,山东师大基础教育集团召开2025年度目标解读会暨全体管理人员培训会。集团省内、省外各理事单位400余名管理人员,通过线下、线上的方式参加会议。
律回春转,战鼓催征。2月7日,山东师大基础教育集团召开2025年度目标解读会暨全体管理人员培训会。集团省内、省外各理事单位400余名管理人员,通过线下、线上的方式参加会议。
山东师大基础教育集团常务副理事长、总经理苗禾鸣以《打造一支拥抱变革、守正创新的梦之队》为题,为全体管理人员带来新年“第一训”。
未来已来,山东师大基础教育集团要拥抱变革。苗禾鸣要求全体集团人找准定位,准确识变、科学应变、主动求变的要求,做主动变革者、引领变革者、驾驭变革者。他强调阶升认知是集团人必备的核心能力,要始终保持自洽、自新、自强的成长态势。他要求集团人要始终保持迭代的意识和能力,在教育强国的伟大征程中,寻求自我更大的意义。
2025年是山东师大基础教育集团开启新十年发展规划的实施元年。苗禾鸣希望全体集团人要挺膺担当,以更大的激情、热情和干劲,催发更加出彩的成效,“精彩创业”再出发。
山东师大基础教育集团党委副书记、纪委书记刘海江就《如何在时代转角处遇见未来、预见未来》这一主题,为集团骨干做了主旨报告。他以“未来已来”为理念,强调骨干适应时代变化、提升能力与能量的重要性。
刘海江指出,山东师大基础教育集团骨干要补齐核心能力短板,在把握形势、用人、制度建设、信息转化及关键要素把控上发力。同时,塑造强大动机,保持心态平衡与情绪稳定,传递正能量。
新的一年,山东师大基础教育集团期望管理骨干持续奋进,以全新姿态迎接挑战,共同开创集团事业发展的新局面。
山东师大基础教育集团执行总经理陈仁波以对《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》的理解和心得,重点阐述了《纲要》对集团发展的启示、引领和集团接续的发展方向。他对集团2025年重点工作进行了安排和部署,重点对山东师大基础教育集团建设“智能教育平台”做了战略规划、愿景构建、阶段预估、实施路径和达成检验的深入解读。
陈仁波强调,山东师大基础教育集团作为全省首家高校组建的基础教育集团,更应在强国建设的征程中挺膺担当,勤耕不辍,开拓创新,书写山东师大基础教育集团人新的美好篇章。
会议还对2024年度“总经理特别奖”获得者和2023-2024学年度考核优秀校长进行了表彰。
山东师大基础教育集团副总经理武艳主持会议,副总经理张宁、张光、李新征出席会议。
来源:本文内容搜集或转自各大网络平台,并已注明来源、出处,如果转载侵犯您的版权或非授权发布,请联系小编,我们会及时审核处理。
声明:江苏教育黄页对文中观点保持中立,对所包含内容的准确性、可靠性或者完整性不提供任何明示或暗示的保证,不对文章观点负责,仅作分享之用,文章版权及插图属于原作者。
Copyright©2013-2025 JSedu114 All Rights Reserved. 江苏教育信息综合发布查询平台保留所有权利
苏公网安备32010402000125
苏ICP备14051488号-3技术支持:南京博盛蓝睿网络科技有限公司
南京思必达教育科技有限公司版权所有 百度统计