扬州大学积极探索构建“项目化运作、基地化拓展、常态化服务、信息化管理、品牌化打造”的“五化并举”志愿服务工作体系,促进地方项目需求和青年成长需求深度融合,大力拓宽实践育人培养渠道,实现以志...
扬州大学积极探索构建“项目化运作、基地化拓展、常态化服务、信息化管理、品牌化打造”的“五化并举”志愿服务工作体系,促进地方项目需求和青年成长需求深度融合,大力拓宽实践育人培养渠道,实现以志愿文化凝聚大学精神内力。
项目化运作,努力提升志愿服务协同的效度。学校主动对接地方形成联动机制,融入地方志愿服务平台之中,搭建资源共享一体化平台,有效提升志愿服务协同的效度,与地方合作组建了“大运河文化传播”志愿者团队、“河小青”志愿服务队等多支青年志愿服务团队,实现资源共享、优势互补、协作共赢。
基地化拓展,努力提升志愿服务共建的力度。学校以项目化为基础进一步基地化拓展,融入基层实际需求之中,形成学校、社会有机互动的“超链接”。指导志愿服务团队因地制宜开展“七彩假期”、社区环保、社区讲堂、社区医疗等品牌活动,为青年文明社区建设作出贡献。
常态化服务,努力提升志愿服务参与的密度。将社会实践与志愿服务工作作为第二课堂育人四大模块之一,不断推动志愿服务工作的科学化、专业化、常态化。同时将感恩公益等实践活动列入学生素质综合测评体系中。
品牌化打造,努力提升志愿服务活动的亮度。积极打造重大赛会志愿服务品牌,凝聚全域联动的志愿合力。积极推进青年志愿服务乡村振兴行动。主动对接全省区县团组织,组织动员广大同学积极投身江苏省大学生志愿服务乡村振兴计划,引领广大青年发挥专业特长,融入志愿服务乡村振兴、共筑美丽中国的国家战略之中。持续推进“菁扬志愿服务中心”组织建设。进一步整合“志愿者、项目、资源”等公益要素,结合专业特色深入发掘孵化百余个有实效、可持续、能复制的志愿服务项目。
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