江苏大学围绕“高端、青年、团队、国际化”主题，不断深化人才强校战略，为学校“双一流”创建和高水平有特色国际化研究型大学建设提供人才支撑。

完善人才引育机制，打造人才高地。加大人才支持力度，重点培养和引进一批活跃在国际学术前沿、满足国家重大战略需求的一流科学家和学科领军人才。实施院士慧聚工程，深入推进“金山学者”计划。不断加大院士培育力度，完善柔性引进机制，加强与世界一流学术大师、行业顶尖专家的实质性高端合作，构建多渠道人才延揽机制。高质量推进青年英才培育工程，建立校外导师制，实现精准指导和培育。促进学科交叉融合发展，组建跨学科团队，打造团队协同创新体系。请派并重，内外兼修，实施师资队伍国际化“三百计划”，不断提升师资队伍建设水平，筑牢人才发展新高地。

深化人事制度改革，构建动态管理与发展机制。出台系列文件，全面优化人才引育环境。不断完善人才考核与评价体系，兼顾长期性、标志性、多样性，实行分类管理与考核，突出贡献导向，建立重大成果奖励机制。进一步完善高级专业技术职务评聘资格条件，在教学型、教学科研型和工程型教师分类基础上，增设了思想政治理论课正副教授、正高级实验师资格条件。出台《江苏大学教学型资格教授聘用办法》，为长期潜心一线教学的教师开通职称晋升绿色通道。

推进师德师风建设，落实立德树人根本任务。出台《关于进一步加强和改进师德师风建设的实施意见》等文件，为师德师风建设提供制度保障。坚持师德师风第一标准，在人才引进、岗位聘任、年终考核、职称晋升、评奖评优、导师遴选、人才申报等环节中严格师德审核，实行师德师范“一票否决”。不断加强师德师风宣传教育，印发《江苏大学师德师风建设文件汇编》，组织教师签订师德承诺书，进一步优化育人环境。

瞄准“十四五”工作重点，全面实施六大工程。学校坚持师德为先、高端引领、特色发展、以用为本，实施“师德师风铸魂工程”，为师资队伍健康发展提供坚强思想保障。实施“人才引育丰林工程”，大力提升师资队伍核心竞争力。实施“人事制度改革工程”，完善现代大学人事管理制度体系。实施“全球人才聚揽工程”，构建人才工作国际赛道。实施“人才队伍并进工程”，统筹推进各类人才队伍建设。完善“教师发展赋能工程”，深挖人才队伍发展潜力，推动人才强校战略走深走实。