南京工程学院着力夯实“稳”的基础、激发“进”的动能,建立“领导主抓、学院主导、部门落实、全员参与”的就业工作体制,充分调动和整合资源,“政校行”协同合力,稳保就业岗位供给。全年线下进校招聘...
南京工程学院着力夯实“稳”的基础、激发“进”的动能,建立“领导主抓、学院主导、部门落实、全员参与”的就业工作体制,充分调动和整合资源,“政校行”协同合力,稳保就业岗位供给。全年线下进校招聘企业数超过3000家。
注重发挥地区合作优势。学校与沿江八市人社部门合作,邀请地方挂职干部、科技镇长团成员牵线搭桥,与地方人社部门和工业园区管委会合作,建立地区招才引智服务站,全力打造校地人才招聘平台。
注重发挥学校行业办学优势。学校与地方政府和机械、电力行业企业合作共建“N+1”现代产业学院,推进产学研深度融合,拓宽毕业生就业出口。发挥校内实训平台纽带作用,搭建行业内知名企业就业实习平台,提升毕业生行业内就业对口度。
注重提升供需匹配度。根据用人单位要求、毕业生需求和往届毕业生派遣方案三个维度大数据,学校举办高频次、高精度、高成效的中小型校园招聘活动,持续提升供需双方意向匹配度。
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