齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 徐玉芹

近日，齐鲁晚报·齐鲁壹点金牌直播栏目“老徐话高招”推出“校友来了”专题。本专题试图通过挖掘校友成长故事，探寻高校人才培养密码，同时为在校生提供职业生涯规划参考。专题首期对话齐鲁医药学院2000级医学检验专业校友、山东东兴医疗集团创始人许跃涛，探讨其从专科生到企业家的成长轨迹，以及专业深耕与时代机遇如何共同塑造人生路径。

专业选择：就业导向下的精准卡位

2000年，许跃涛考入当时的山东万杰医学高等专科学校（现为齐鲁医药学院），成为该校医学检验专业的首批专科生。许跃涛告诉记者，他的专业选择主要与家人的建议有关。

“我的家庭算是世代行医”，许跃涛说，他本来想学临床医学专业，但在医院工作的姑姑敏锐地察觉到，当时检验专业科班出身人才稀缺，就业前景广阔。许跃涛姑姑的判断与时代需求高度契合——当时山东全省仅两所专科院校开设医学检验专业，基层医院极度缺乏专业检验人员。

齐鲁医药学院的前身山东万杰医学高等专科学校，早在1999年便开始招收医学检验中专生，2000年招收医学检验专科生，是省内最早布局该领域的院校之一。

许跃涛在选择志愿上的前瞻性，让他在专业起步阶段便占据先机。而后在职业选择上，他再次凭借灵敏“嗅觉”做出研判，并对职业方向进行了及时调整。

职业转折：从体制内到商海的“踩点”逻辑

许跃涛告诉记者，2003年毕业时，他赶上了县城最后一批事业编分配，进入乡镇卫生院。然而，在市级医院实习的经历让他感受到基层医疗条件的落差，“大型医院设备普及，乡镇却仍依赖人工操作”，这种反差促使他重新思考职业方向——离开乡镇医院，去闯荡“江湖”。

离开乡镇医院后，许跃涛先进入制药厂科研中心从事动物实验，两年后转型医药代表，逐步积累行业资源。2016年，创立商贸公司，代理药品、医疗器械及耗材；2022年，正式成立山东东兴医疗集团，聚焦一次性医用耗材、康养设备研发生产。

目前，东兴医疗集团正拓展人工智能康养设备、抗衰老领域研发，并与齐鲁医药学院合作横向课题。许跃涛计划组织养老研学团赴日考察，“中国老龄化加速，养老产业潜力巨大，必须提前布局”。

可以说，许跃涛的每一步都踩在了行业发展的节点上。

2008年新医改推行至2018年“两票制”落地，中国医疗行业迎来黄金十年。许跃涛敏锐地抓住政策红利，完成资本与经验的原始积累。更关键的是，他始终未离开医疗领域。

“毕业22年，我一直在大健康行业深耕，专业背景让我懂产品、懂临床，也懂市场。”许跃涛目光如炬。

大学烙印：专业根基与综合素养的双重锻造

回顾大学生涯，许跃涛用三个关键词来概括：好专业、好老师、多锻炼。

许跃涛说，作为学校首届检验专业专科学生，学校当时聘请了大量优秀的教授授课，“高水平的专家团队为我们打下了扎实的专业基础，这些知识成为我后来职业发展的底层支撑”。大学期间，许跃涛还担任班级团支书、校报编辑，并积极参与社团活动，“校报工作锻炼了前瞻思维，社团经历则提升了沟通协作能力”。

至于创业成功，许跃涛归因于三点：专业深耕、人脉积累、愿景驱动。许跃涛说，医学检验背景让他能够精准把握行业需求，从产品研发到临床对接均游刃有余。而与母校、合作医院的长期互动，形成“高校-医院-企业”的“创新三角”——“高校提供科研支持，医院反馈临床需求，企业实现转化落地”。至于愿景驱动，许跃涛的解释是，梦想要大，不要设限，“每年设定更高目标，实现价值是最大快乐。”

他建议学弟学妹大学期间夯实专业基础，因为“知识是永不贬值的资本”。同时要参加社团、多听讲座，了解行业前沿，关注国家发展趋势。他说，“社会发展到现在，越来越需要复合型人才。医学生的系统思维、学习能力，在任何领域都是竞争优势。”